Les différents recours de première instance, 2. Bonjour, Je souhaite rédiger un rapport disciplinaire, mais je ne sais pas exactement comment m'y prendre. Communiquer sur les obligations et les droits des agents, 2. SANS CONSULTATION PREALABLE . Sont des jours ouvrables tous les jours de la semaine, à l’exception du jour de repos hebdomadaire (généralement le dimanche) et des jours fériés habituellement non travaillés dans l’entreprise. le non-respect des règles de discipline fixées par le règlement intérieur ou par note de service ; le refus de se conformer à un ordre de l’employeur ; le non-respect de l’obligation de discrétion et de loyauté ; les critiques, les injures, les menaces, les violences ; les erreurs ou les négligences commises dans le travail. Discriminations à l’embauche, de quoi parle t-on ? La faute donnant lieu à sanction peut consister en un manquement aux obligations légales ou en un agissement constituant en même temps une faute pénale. Agissements fautifs du salarié : de quoi s’agit-il ? Le déroulement d’un conseil de discipline, I • La décision portant sanction disciplinaire, B - L’impact sur l’avenir de l’agent sanctionné, II • Les recours contre la sanction disciplinaire, A - Le recours devant le conseil de discipline de recours, 1. Lorsque les faits reprochés au salarié sont d’une particulière gravité et rendent impossible son maintien dans l’entreprise, l’employeur peut prendre à son encontre une mesure conservatoire de mise à pied à effet immédiat (« mise à pied conservatoire »). DU CONSEIL DE DISCIPLINE . Dans le même courrier, le directeur précisait qu’il espérait que « les sélections de la société AM2i ne soient pas dues aux forts liens personnels entre son dirigeant et Mme M.D., agent de votre service, et référente sur toutes les consultations auxquelles nous avons répondu ». Ce qui ne rentre pas dans le champ de la faute disciplinaire. Compte tenu de la gravité des faits, la commune saisit le conseil de discipline pour émettre un avis sur la proposition de sanction, à savoir la révocation. La protection fonctionnelle de l’agent victime, D - La gestion des conséquences de la procédure disciplinaire, 3. Cette sanction disciplinaire peut prendre la forme d'un courrier rappelant au salarié ses obligations afin d'éviter que les faits ne se reproduisent. Dès lors qu'un employeur considère qu'un salarié a un comportement fautif, il peut lui donner un avertissement afin de lui signifier son mécontentement. Aussi, vous êtes invitée à contacter le service des ressources humaines (du lundi au vendredi de 8 h 30 à 13 h et de 14 h à 17 h 30, au 00 00 00 00 00) pour convenir d’un rendez-vous pour consulter votre dossier. Il conviendrait dans cette partie de faire un bref rappel de la procédure disciplinaire actuellement engagée : - date d’information de l’agent de l’engagement d’une procédure disciplinaire à son encontre - le cas échéant : date de consultation de son dossier, de la tenue d’un entretien individuel, Il énonce également les dispositions relatives aux droits de la défense des salariés et rappelle les dispositions protectrices en faveur des victimes et des témoins de harcèlement sexuel ou moral …). Le licenciement pour motif personnel : les causes possibles, La procédure en cas de licenciement pour motif personnel. S’il s’estime injustement ou trop lourdement sanctionné, il peut saisir le conseil de prud’hommes. la Cour de cassation du 20 novembre 2013), l’article L. 634-1 du code monétaire et financier, Fait religieux en entreprise | Guides et Notions-clés, Fait religieux en entreprise | Questions / réponses employeurs, Fait religieux en entreprise | Questions / réponses salariés. Comment une sanction doit-elle être notifiée ? Constitue une sanction disciplinaire dans l'entreprise toute décision de l'employeur qui affecte le déroulement du contrat de travail, immédiatement ou à terme, et qui est justifiée par le comportement fautif et volontaire du salarié manquant aux obligations fixées dans le contrat de travail. Lors de l’entretien, l’employeur indique les motifs de la sanction envisagée et recueille les explications du salarié. Les sanctions disciplinaires selon le Code du travail Marocain (Loi n° 55-99) Published on September 30, 2018 September 30, 2018 • 69 Likes • 8 Comments En tant que dirigeant, vous disposez d’un pouvoir disciplinaire. EXEMPLE DE COURRIER AU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE DISCIPLINE, J’ai l’honneur de saisir le conseil de discipline pour examiner la situation de Mme/M. La faute peut être légère, sérieuse, grave (si elle cause des troubles sérieux et rend impossible le maintien du salarié dans l’entreprise) ou lourde (si par son comportement le salarié a eu l’intention de nuire à l’employeur ou à l’entreprise). D'une manière générale, il y a faute disci… Le règlement intérieur et le pouvoir de direction, Le règlement des conflits individuels et collectifs, Employeurs : vos formalités préalables obligatoires, Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de COVID-19, Coronavirus-COVID 19 : Fiches et guides conseils, La reconnaissance de l’inaptitude médicale au travail et ses conséquences, Chaleur et canicule au travail : les précautions à prendre, La protection de la santé des jeunes travailleurs, Toute la rubrique Formation professionnelle, Droit à la formation et orientation professionnelle, Conseil en évolution professionnelle (CÉP), Reconnaissance et certification des compétences professionnelles, Certificat de Qualification Professionnelle (CQP), La validation des acquis de l’expérience (VAE), Cadre national des certifications professionnelles, Certification relative aux compétences de maître d’apprentissage/tuteur, Reconversion ou promotion par alternance, Pro-A, Périodes de mise en situation en milieu professionnel - PMSMP, Préparation opérationnelle à l’emploi collective - POEC, Formation des personnes en situation de handicap, Handicap | Contrat d’apprentissage aménagé, Aide au financement du permis de conduire B pour les apprentis, Coronavirus-COVID 19 : Formation à distance, Entreprise | ouvrir un centre de formation d’apprentis (CFA), Entreprise | Mobilité européenne ou internationale des alternants. une mise à pied disciplinaire (sans salaire) ; un licenciement pour faute réelle et sérieuse ; un licenciement pour faute grave ou pour faute lourde, avec perte du droit aux. Vous devez contresigner ce rapport. Si un doute subsiste, il profite au salarié. De même, aucune sanction datant de plus de trois ans ne peut être invoquée à l’appui d’une nouvelle sanction. Télécharger la version PDF (122 Ko) Cette publication est disponible dans d’autres formats en ligne, par téléphone au 1-800-O-Canada (1-800-622-6232), ou par téléimprimeur (TTY), au 1-800-926-9105. Le rapport professionnel moderne À partir d’un certain niveau d’études dans le cadre du 2 e cycle de … Les sanctions disciplinaires sont harmonisées entre les trois versants de la fonction … Mobiliser l’encadrement autour d’un management juste, C - Associer les représentants du personnel, Loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires (extraits), Loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale (extraits), Décret n° 89-677 du 18 septembre 1989 relatif à la procédure disciplinaire applicable aux fonctionnaires territoriaux, Décret n° 92-1194 du 4 novembre 1992 fixant les dispositions communes applicables aux fonctionnaires stagiaires de la fonction publique territoriale (extraits), Décret n° 88-145 du 15 février 1988 pris pour l’application de l’article 136 de la loi du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale (extraits), Décret n° 2016-1858 du 23 décembre 2016 relatif aux commissions consultatives paritaires et aux conseils de discipline de recours des agents contractuels de la fonction publique territoriale (extraits). (voir compte rendu en annexe) que les liens personnels avec le directeur de la société AM2i sont avérés et qu’ils ont pu, selon Mme M.D., influer sur les analyses qu’elle a conduites et proposées à la commission d’appel d’offres. La notion de faute disciplinaire : La faute disciplinaire constitue essentiellement un manquement à l'une des obligations professionnelles fixées par loi du 13 juillet 1983 et la jurisprudence, mais peut également résulter de certains comportements répréhensibles ne pouvant se rattacher à ces obligations. Dans les entreprises d’au moins 20 salariés, le règlement intérieur est obligatoire et fixe la nature et l’échelle des sanctions. Celui-ci est, en effet, seul compétent pour apprécier la régularité de la procédure disciplinaire et pour décider si les faits reprochés au salarié justifient la sanction infligée. Elle a par la suite consulté son dossier individuel une nouvelle fois le 22 février 2012. Il avait vocation notamment à permettre à Mme M.D. A - Qu’est-ce qu’une faute disciplinaire ? les règles générales et permanentes relatives à la discipline (conditions de circulation dans ou en dehors de l’établissement, respect de l’horaire de travail…) et notamment, la nature et l’échelle des sanctions (avertissement, mise à pied, …). PROCEDURE DISCIPLINAIRE . Les recours contre le jugement de première instance, A - Diffuser une culture commune basée sur la déontologie, 1. La première chose que vous devez faire lorsque vous souhaitez sanctionner un salarié est de vérifier, le cas échéant, le contenu de votre règlement intérieur. La convocation rappelle au salarié qu’il peut se faire assister par une personne de son choix appartenant au personnel de l’entreprise. En cas de manquement aux obligations auxquelles il est assujetti, le fonctionnaire, le fonctionnaire stagiaire et l'agent contractuel public peuvent faire l'objet d'une sanction disciplinaire. Utilisation d’Internet, de la messagerie et des réseaux sociaux, D - La protection contre les sanctions disciplinaires, II • La gestion des poursuites disciplinaires, A - La décision d’engager des poursuites disciplinaires, 4. La sanction disciplinaire doit être proportionnée à la faute commise. Ces faits sont contraires aux devoirs et obligations des agents publics (probité, neutralité, respect des règles) et ont conduit la commune à engager une procédure disciplinaire. La mise en oeuvre de la procédure disciplinaire : des règles à suivre scrupuleusement... Pour engager des procédures disciplinaires à l'encontre d'un agent qui mérite objectivement d'être sanctionné, les employeurs ont les moyens d'agir mais ils doivent le faire avec beaucoup de vigilance. Le 2 février 2012, un courrier est adressé à Mme M.D., l’informant de la mesure de suspension prise à son encontre, à titre conservatoire et de la saisine du conseil de discipline. grade, à l’encontre duquel le prononcé de la sanction de … est envisagé suite aux faits suivants : …. L'avertissement est la mesure la moins sévère dans l'échelle des sanctions qu'un employeur peut prendre. Modèle de lettre Publié le 21 décembre 2010 - Dernière mise à jour le 28 janvier 2019. - Faits : moment auquel la collectivité a été alertée, description précise des faits dont elle a été saisie, éléments qui ressortent de l’enquête administrative (entretiens conduits, témoignages, preuves matérielles), la reconnaissance ou non des faits par l’agent, La commune de XXX a reçu un courrier le 15 janvier 2012 du directeur de la société S3i précisant qu’il s’étonnait « d’être systématiquement écarté des consultations lancées par la collectivité sur le secteur informatique alors que la société AM2i est souvent retenue ». - Décision envisagée : « dans ce cadre, au vu de la gravité des faits, la collectivité envisage une sanction de … ». EXEMPLE DE RAPPORT AU CONSEIL DE DISCIPLINE (sur la base d’un cas fictif) RAPPORT à l’intention du conseil de discipline concernant M me /M. Compte tenu de la gravité des faits, je vous informe que la commune a décidé de vous suspendre de vos fonctions à compter du lundi 7 février 2011, dans les conditions fixées par arrêté, et de saisir le conseil de discipline pour se prononcer sur la sanction qu’il est envisagé de prononcer à votre encontre, à savoir la révocation. Quelles sont les différentes sanctions à disposition de l'employeur ? les faits suivants : - avoir favorisé, dans le cadre de l’analyse de quatre consultations durant la période 2006-2011, la société AM2i au détriment de meilleures offres. Participation au financement de la formation, Acteurs, cadre et qualité de la formation professionnelle, Organismes de formation : formalités administratives. de répondre aux accusations formulées par deux témoignages de collègues (voir témoignages en annexe). Les enquêtes de l’autorité territoriale, 4. Conformément aux dispositions de l’article 19 de la loi du 13 juillet 1983 précitée, et notamment son alinéa 2, vous êtes informée que, dans le cadre de cette procédure disciplinaire, vous avez le droit d’obtenir la communication de votre dossier individuel. Présentez toutes vos informations et autres détails techniques dans un format familier avec les modèles de rapports professionnels gratuits de Flipsnack. Loi 83-634 du 13 juillet 1983 art.29 Loi 84-16 du 11 janvier 1984 Décret n° 84-961 du 25 octobre 1984 Toute faute commise par un fonctionnaire dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de ses fonctions l'expose à une sanction disciplinaire, sans préjudice, le cas échéant, des peines prévues par la loi pénale. Aucun fait fautif ne peut à lui seul donner lieu à sanction, passé un délai de deux mois à compter du jour où l’employeur en a eu connaissance (sauf en cas de poursuites pénales). Modèle de rapport disciplinaire pour engager une procédure disciplinaire à l'encontre d'un agent public. Vous décidez de le sanctionner en lui notifiant un avertissement. Les règles sont précises et offrent à l'agent poursuivi des garanties importantes. - Rappel que l’agent a été en mesure de consulter son dossier (et qu’il l’a fait le cas échéant). En effet, les faits que vous avez reconnus sont contraires aux devoirs et obligations (probité, neutralité, respect des règles) des agents publics tels que prévus notamment par la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires et la jurisprudence. La discipline. L’employeur peut juger que le comportement du salarié ne correspond pas à l’exécution normale du contrat et constitue une faute. Sur la base de ce courrier et afin de vérifier les faits, l’autorité territoriale a diligenté une enquête administrative. EXEMPLE de COURRIER de CONVOCATION à un entretien en préalable de l’ouverture de la procédure disciplinaire, Lettre recommandée avec accusé de réception, et/ou remise en mains propres contre signature, Le/la … [collectivité] a été informé(e) de faits/comportements …, Afin de pouvoir recueillir vos observations, je vous prie de bien vouloir assister à l’entretien qui aura lieu le …, à …, en présence de …, Mme/M., nom, prénom, grade, entré(e) dans la collectivité le …, occupant actuellement les fonctions de … est reçu(e) en présence de …, 3. 1. Il pourrait servir d'élément probant en cas d'action en justice ou de procédure disciplinaire. Lors de votre entretien du 30 janvier, vous avez reconnu ces faits. Si la mise à pied conservatoire est suivie d’un licenciement pour faute grave ou lourde, le salarié ne sera pas rémunéré pour la durée correspondant à cette mise à pied conservatoire. Dans la fonction publique Dans certaines situations, le comportement du salarié peut constituer une faute. À l’exception de l’avertissement, elle est de nature à affecter - immédiatement ou non - la présence du salarié dans l’entreprise, sa fonction, sa carrière ou sa rémunération. Tout au long de l’enquête administrative, Mme M.D. L’information de l’autorité territoriale, 2. Un salarié peut-il contester ? Il ressort de l’entretien avec Mme M.D. Avant de prendre une sanction, autre qu’un avertissement, l’employeur doit convoquer le salarié à un entretien préalable en précisant l’objet, la date, l’heure et le lieu de l’entretien. Forme et nature pouvoir disciplinaire employeur : définies. L’employeur peut juger que le comportement du salarié ne correspond pas à l’exécution normale du contrat et constitue une faute. Vous souhaitez prononcer à son encontre une sanction disciplinaire (mais non le licencier). L’employeur ne peut sanctionner deux fois la même faute. Publié le 05/10/2009 à 00:00 par la rédaction des Éditions Tissot dans Sanction et discipline. les sanctions pour avoir refusé en raison de son orientation sexuelle une mutation géographique dans un État incriminant l’homosexualité ; les sanctions pour avoir subi ou refusé de subir des faits de harcèlement sexuel ; les sanctions pour avoir relaté ou témoigné, de bonne foi, de faits constitutifs d’un délit ou d’un crime dont il aurait eu connaissance dans l’exercice de ses fonctions ; les sanctions pour avoir signalé une alerte (« lanceurs d’alerte ») dans le respect des articles 6 à 8 de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 « relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique » citée en référence (article L. 1132-3-3 du code du travail) ; les sanctions pour avoir signalé de bonne foi à l’Autorité des marchés financiers ou à l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution des faits susceptibles de caractériser l’un ou plusieurs des manquements mentionnés à. lorsqu’un délai est exprimé en jours, celui de l’acte ou de la notification qui le fait courir ne compte pas ; le délai qui expirerait normalement un samedi, un dimanche ou un jour férié ou chômé, est prorogé jusqu’au premier jour ouvrable suivant. L’organisation d’un conseil de discipline de recours, 2. Résumé de ce modèle de lettre . … L’inspecteur du travail, le CHSCT (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail), ou à défaut, les délégués du personnel, doivent être consultés. Dans ce cas, le salarié est dispensé d’exécuter son travail et l’employeur doit engager la procédure disciplinaire précisée ci-dessus, aucune sanction définitive relative à ces faits ne pouvant être prise sans que cette procédure ait été respectée. Par ailleurs, je vous informe que, compte tenu de la gravité des faits, j’ai décidé de suspendre l’agent à compter du …, EXEMPLE DE RAPPORT AU CONSEIL DE DISCIPLINE, RAPPORT à l’intention du conseil de discipline concernant Mme/M. En cas de litige, le conseil de prud’hommes apprécie la régularité de la procédure suivie et si les faits reprochés au salarié sont de nature à justifier une sanction. soc., 26 oct. 2010). Un deuxième entretien a été conduit le 30 janvier 2012. Les sanctions disciplinaires sont un dispositif mis en place par la loi pour permettre à un employeur de sanctionner un salarié pour des agissements allant à l'encontre des intérêts de l'entreprise, de l'employeur ou des autres salariés. Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l’employeur à la suite d’agissements du salarié qu’il considère comme fautifs. prénom, nom, grade. A ce titre, l'employeur du secteur privé (un régime spécifique est applicable à la fonction publique) dispose d’un pouvoir de direction qui lui accorde notamment un rôle disciplinaire. La faut… L’avertissement écrit et la mesure disciplinaire; Un rapport de la rencontre est rédigé par votre supérieur immédiat, dans lequel la mesure disciplinaire appliquée est indiquée. Ce rapport disciplinaire constitue l'état des manquements commis par l'agent et que l'autorité territoriale entend sanctionner. RAPPORT DISCIPLINAIRE : Santé. L’avis du conseil de discipline de recours, B - Les recours devant la juridiction administrative, 1. Dans tous les cas (même à la suite d’un avertissement), le salarié a tout intérêt à présenter ses explications à l’employeur, par écrit ou par l’intermédiaire des représentants du personnel. Précaution préalable à une éventuelle procédure disciplinaire, l’enquête entretient des liens étroits avec cette procédure sans en … Utilisez votre identifiant et votre mot de passe pour vous connecter. a été en mesure de consulter son dossier (voir convocations aux entretiens en annexe et procès-verbaux de consultation du dossier individuel), ce qu’elle a fait le 7 février. Ce qui rentre dans le champ de la faute disciplinaire, 2. Si la sanction envisagée est le licenciement, la procédure de licenciement pour motif personnel doit être respectée. Il fixe les règles générales et permanentes relatives à la discipline et notamment la nature et l’échelle des sanctions. Il peut annuler la sanction, sauf s’il s’agit d’un licenciement pour lequel d’autres règles sont applicables. Cette sanction doit être notifiée par écrit et envoyée en recommandé ou remise en mains propres contre décharge, au salarié. Pourtant, avec les bonnes méthodes de travail, il peut devenir un réflexe plus que naturel. RAPPORT DISCIPLINAIRE dans les ressources documentaires. disciplinaire. les amendes et autres sanctions pécuniaires ; les sanctions en raison de l’un des motifs (origine, sexe, situation de famille, patronyme…) énoncés à l’article. L’organisation d’un conseil de discipline, 2. Si la sanction encourue est le licenciement, c’est la procédure propre au licenciement pour motif personnel qui doit être respectée. RAPPEL DES DEVOIRS ET OBLIGATIONS DES AGENTS PUBLICS, Nom, prénom d’un représentant de l’autorité territoriale. LégiSocial Modèles à télécharger Modèles de lettres Les sanctions disciplinaires Avertissement disciplinaire. Pour conclure, le pouvoir disciplinaire de l’employeur doit se baser sur des éléments objectifs et la sanction doit être proportionnelle par rapport à la faute commise par le salarié. La convocation à l’entretien et la notification de la sanction doivent être faites par lettre recommandée ou remise en main propre contre décharge. - Sinon : Pour visualiser ce document, vous pouvez : La procédure disciplinaire dans la fonction publique territoriale - Cadre juridique et outils pratiques - N° 50, ©Réseau TERRITORIAL - BP 215 - 38506 VOIRON cedex - France 1ère MAISON D'EDITION ET DE PRESSE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES, La procédure disciplinaire dans la fonction publique territoriale - Cadre juridique et outils pratiques  >, La newsletter du club Prévention-sécurité, Le service public et le statut de la fonction publique, La sanction disciplinaire : acteurs et actions, Droit et management de la sanction disciplinaire. indemnités de préavis et de licenciement. La commune a été informée de pratiques de votre part ayant conduit à favoriser la société AM2i dans les analyses produites dans le cadre de consultations alors que de meilleures offres étaient présentées. Copie du présent compte rendu signé a été remise à l’agent à l’issue de l’entretien. Une sanction ne peut alors être prononcée à l’encontre d’un salarié que si elle est prévue par le règlement intérieur ; s’il s’agit d’une mise à pied disciplinaire, celle-ci ne sera licite que si le règlement fixe sa durée maximale (Cass. Nous contacter . RAPPORT DISCIPLINAIRE ? La procédure disciplinaire doit également être mise en œuvre par l’employeur qui souhaite mettre fin, par anticipation, au CDD du salarié en raison d’une faute grave (ou d’une faute lourde) de ce dernier, étant précisé, toutefois, que, dans une telle situation, la rupture du CDD est soumise aux seules prescriptions des articles L. 1332-1 à L. 1332-3 du code du travail qui ne prévoient aucune formalité pour la convocation à l’entretien préalable à la sanction disciplinaire (voir en ce sens, l’arrêt de la Cour de cassation du 20 novembre 2013). À cette occasion vous pouvez être assistée par un ou plusieurs conseils de votre choix (collègue, représentant du personnel, avocat…). Avant d’appliquer la sanction, l’employeur est tenu de respecter une procédure destinée à informer le salarié concerné et à lui permettre d’assurer sa défense. Selon le code du travail, l'avertissement au travail constitue une sanction disciplinaire pour le salarié. Lettre de convocation à un entretien préalable pour sanction disciplinaire. Avertissement disciplinaire. B - Comment identifier une faute disciplinaire ? LE RAPPORT DISCIPLINAIRE . 1. Formats substituts. Le salarié est informé par écrit de la nature et des motifs de la sanction prononcée à son égard. Notification d'une décision de sanction disciplinaire ou non en PDF. Peuvent notamment être considérés comme fautifs : 1. le non-respect des règles de discipline fixées par le règlement intérieur ou par note de service ; 2. le refus de se conformer à un ordre de l’employeur ; 3. le non-respect de l’obligation de discrétion et de loyauté ; 4. les critiques, les injures, les menaces, les violences ; 5. les erreurs ou les négligences commises dans le travail. Elle a notamment en charge la préparation de la commission d’appel d’offres et l’analyse de dossiers de consultation des entreprises. Le 31 janvier 2012, M. le maire a informé le procureur de la République des faits reconnus par Mme M.D. Une enquête est parfois nécessaire pour permettre à l’employeur de s’assurer de la réalité et du caractère fautif des faits dont un salarié est soupçonné. Tout ce qu’il faut savoir pour embaucher un apprenti ! France Relance, plan de relance de l’activité, Accompagner les jeunes, Plan 1 jeune 1 solution, Aide exceptionnelle aux employeurs qui recrutent en apprentissage, Activité partielle de longue durée (APLD), Assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise - Protocole national et questions-réponses, Plan d’investissement dans les compétences, Pactes régionaux d’investissement dans les compétences, Renforcement du dialogue social : ce qui change dans l’entreprise, Le CSE, instance unique de représentation du personnel, Lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, L’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes, La loi Liberté de choisir son Avenir professionnel | Apprentissage, La ministre du travail, de l’emploi et de l’insertion, Secrétaire d’État en charge des Retraites et de la Santé au travail, Haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises, Un G7 contre les inégalités, au service des citoyens, Global Deal, une initiative en faveur du dialogue social international, Bulletin officiel Travail, Emploi, Formation professionnelle, Recrutement réservé aux travailleurs handicapés, Examens professionnels et concours réservés, Concours réservé d’inspecteur du travail (CRIT), Examen professionnel de contrôleur du travail hors classe (CTHC), Calendrier des concours et examens du ministère du Travail, Classe préparatoire intégrée (CPI) du concours externe d’inspecteur du travail, Cycle préparatoire intégré du concours interne d’inspecteur du travail, Résultats, composition des jurys, rapports des jurys, statistiques, Documentation et publications officielles, Documents opposables Travail, Emploi , Formation professionnelle, Dares Analyses - Dares Indicateurs - Dares Résultats, Le marché du travail : les jeunes et les seniors, Les portraits statistiques de branches professionnelles, Les négociations obligatoires dans l’entreprise : thème, périodicité et déroulement, La négociation collective en entreprise en faveur de l’égalité professionnelle, CSE : définition et cadre de mise en place, CSE : élection de la délégation du personnel, La restructuration des branches professionnelles, Les délégués du personnel : missions et moyens d’action, Le Comité d’entreprise : attributions et fonctionnement, La représentativité syndicale et patronale, Mesure d’audience de la représentativité syndicale 2017, Mesure de l’audience pour la représentativité patronale 2017, Coordonnées des organisations syndicales de salariés, Certification compétences représentants du personnel et mandataires syndicaux, Contrat de sécurisation professionnelle (CSP), Engagement développement et compétences - EDEC, Salarié créateur ou repreneur d’entreprise : congé et temps partiel, Le congé ou temps partiel pour création ou reprise d’une "jeune entreprise innovante", Demandeur d’emploi créateur ou repreneur d’entreprise : cumul de revenus, Parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA), EPIDE (Établissement pour l’insertion dans l’emploi), Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ), Obligation d’emploi en faveur des travailleurs handicapés (OETH), Emploi et handicap : travail en milieu ordinaire, Questions-réponses Bonus-malus assurance chômage, Initiatives territoriales pour l’emploi (ite), Guide du projet territorial pour l’emploi, Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI), Le contrat à durée indéterminée de chantier ou d’opération, Contrat de travail : les principales caractéristiques, La rupture conventionnelle du contrat de travail à durée indéterminée, La définition du licenciement pour motif économique, L’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes et les obligations des employeurs, Les avantages sociaux et fiscaux de l’épargne salariale, Les heures supplémentaires : contreparties, Les congés payés et les congés pour projets pro et perso, Les absences pour maladie et congés pour événements familiaux, La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, Recruter un(e) assistant(e) maternel(le) : les obligations à respecter, Emplois à domicile : crédit d’impôt et exonération de charges patronales, Le chèque emploi-service universel (CESU) "déclaratif", Egalité professionnelle, discrimination et harcèlement.

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